БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА НА $ 100 + / ПЛОСКАЯ ДОСТАВКА $ 7 (только для США) / БЕСПЛАТНАЯ МЕСТНАЯ ВЫДАЧА в Палм-Сити, Флорида

• Сортировать по: РекомендуемыеЦена: от низкой к высокойЦена: от высокой к низкойA-ZZ-AСтарые к новейшимНовые к самым старымЛучшие продажи
• Магазин по типу Вышивка крестиком кайтдизайн вышивкивышивка кайтвышивка понятийтканьквилтинговый наборквилтинговый узорвыкройка шитья
• Купить от дизайнера AllAGF StudioAlison Стекло StitchAmy ButlerAnna Мария HornerAnna Мария NeedleworksAtkinson DesignsBo Туаль PatternsCarolyn FriedlanderCozyBlueDiane GillelandDomestic StrataEmma CreationEmma Жан JansenEmpty BobbinFunky Друзья FactoryHappinesstHayley HamlingHeather Bailey вышивки PatternsHappinesstHayley HamlingHiromitsu TakanoiHeartStitchArtJen KingwellJen Kingwell DesignsJennifer PaganelliJessica AlexandrakisKaren Kay BuckleyKathy DoughtyKatja MarekLaMariaChaMelody MillerModern NeedleworksOlympusPassionately SewnPat BravoPrimitive GatheringsRed Тема StudioRosalie DekkerSarah WattsSue Дейли DesignsSue SpargoSylvia Пиппен DesignsTulipV и Ко. Zakka WorkshopZen Chic
• Купить по производителю AllAndover FabricsAnna Мария NeedleworksArt Галерея FabricsAurifilBo Туаль PatternsBohinCloverCozyBlueDomestic StrataElla Синий FabricsEmma CreationEmpty BobbinEZFree Дух FabricsFunky Друзья FactoryHappinesstHayley HamlingHeather Bailey вышивки PatternsiHeartStitchArtJen Kingwell DesignsKaren Kay BuckleyKathy DoughtyLecienMarcus FabricsMartingaleMichael Миллер FabricsModa FabricsModern NeedleworksNew HollandOlympusPaper PiecesPassionately SewnQuilt ManiaRJR FabricsRobert Кауфман FabricsRosalie Dekker DesignsRoxanneSearch PressStorey PublishingSue Дейли DesignsSue SpargoSuperior ThreadsSylvia Пиппен DesignsTulipV и Ко .Warm Company Ткани WindhamWonderFilZakka Workshop

советов Red Thread от Тамсена Вебстера

Какую большую идею воплощает ваше цифровое агентство или карьера менеджера по социальным сетям? Вы нашли «красную нить», которая рассказывает вашу историю? Рассказчик и стратег по сообщениям Тэмсен Вебстер может помочь с этими советами во время своего гостевого визита в Social Pulse Weekly.

Если вы изо всех сил пытаетесь найти ту одну большую идею, которая поможет определить, построить и развить ваш бизнес или бренд, вам стоит прочитать этот пост.

В нашем последнем выпуске Social Pulse Weekly я сел с Тамсеном Вебстером (также известным как The Idea Whisperer). Она объединила 20 лет в стратегии брендов и сообщений с четырьмя годами в качестве исполнительного продюсера TEDx, чтобы создать The Red Thread — простой способ изменить то, как люди видят и что они делают в результате.

В этом посте Тамсен делится практическими советами и стратегиями, которые помогут воплотить наши большие идеи в еще более масштабные!

Q.Я слышал, вы сказали, что на самом деле больше всего узнали о вдохновляющих изменениях как руководитель службы контроля веса. Не могли бы вы рассказать нам об этом подробнее?

Tamsen Webster: «В этом году мне исполнилось 20 лет, когда я поддерживал потерю веса на 50 фунтов с помощью Weight Watchers. Я хотел отдать должное, поэтому 13 лет проработал руководителем службы контроля веса в дополнение к своей постоянной работе.

«Я обнаружил, что помогал людям делать то, что их сознательный мозг действительно хотел сделать, а именно изменить свое поведение и похудеть.Но их бессознательный мозг на самом деле этого не сделал, потому что люди не хотят меняться. Мне нужно было выяснить: Что это нужно людям слышать? Что вызывает это изменение?

«Это действительно было о том, чтобы научиться формулировать вещи так, чтобы свет горел для людей. Когда я понял это, я начал брать эти уроки и соотносить их с тем, что я делал на своей настоящей работе, а именно с брендингом и маркетингом для множества разных компаний. Я понял, что в маркетинге есть теория того, что должно работать, а затем есть то, что действительно работает.И то, что меня научил Weight Watcher, было не только тому, что действительно работает в данный момент, но и тому, что работает с течением времени.

«Это действительно повлияло на мой собственный подход к маркетингу и стратегии бренда. Я понял, что , если что-то не будет работать на индивидуальном уровне, никогда не будет работать на уровне рынка. Это означало, что нам нужно было гораздо лучше понять, как на самом деле происходит индивидуальное решение об изменении.

«И ключ к этому — и я нахожу это снова и снова — заключается в том, чтобы внести изменения таким образом, чтобы не вызывать боли.Вы можете довести изменение до уровня дискомфорта, но когда оно начнет причинять вам душевную боль, вы не сможете его поддерживать.

«Я часто привожу такой пример: если вы человек, который любит выпивать 3 трента фраппучино каждый день, переход от этого количества к нулю будет болезненным изменением. Но если вы перейдете с 3 на 2 трента или с 3 на 3 вент, это, вероятно, не здорово, но и безболезненно. И когда вы дойдете до точки, где это нормально, тогда вы сможете сделать еще одну корректировку.

«Говорим ли мы о еде или об изменении мышления или поведения, компании пытаются сделать это с помощью своих продуктов или услуг. И работает то же самое. Люди не будут продолжать делать что-то слишком экстремальное или слишком болезненное по сравнению с тем, что они делают или думают сейчас ».

В. Какой совет вы можете дать тем, кто пытается вдохновить других на перемены?

Tamsen Webster: «Я не уверен, что это официальный термин, но я использую фразу« маркетинг, основанный на мышлении ».’Речь идет не столько о целях и сегментах, сколько о том, с кем я говорю, где они сейчас находятся и как они видят мир. Важно понимать, что то, как кто-то видит мир, определяет то, что они в нем делают. И вы не можете изменить кого-то, пока не измените то, как они видят.

«Как маркетологи или даже просто люди, пытающиеся общаться друг с другом, мы в долгу перед собой и перед людьми, с которыми разговариваем, чтобы действительно понять, как они видят мир. Чем больше мы сможем это понять, тем лучше сможем понять, что может побудить их сделать что-то другое и где у них есть возможности действительно изменить свое мышление. И поскольку они изменили то, как они видят, они изменят то, что они делают ».

В. Какой совет вы бы дали людям, которых одолевает идея перемен?

Tamsen Webster: «Тест, который я всегда провожу для участников моего Weight Watcher, является полезным тестом для всех. Какие бы изменения вы ни хотели внести, спросите себя: Готовы ли вы делать это до конца своей жизни? Если ответ отрицательный, не делайте этого.

«Мы хотим достичь того момента, когда будем по-другому думать о вещах, а не критиковать себя за то, что мы хотим того, чего хотим.Вместо этого мы хотим понять, что все сводится к тому, чтобы эти сдвиги были согласованы с тем, кем мы видим себя сейчас.

«Иногда это означает привязку к другой части себя, чем мы думали. У людей может возникнуть соблазн поверить, что лучший способ заставить кого-то измениться — это на самом деле попытаться изменить то, чего они хотят и во что они верят. Но в своей работе на TEDx и работе с брендами я постоянно видел, что все сводится к следующему: Как мы можем подтвердить то, чего кто-то уже хочет и во что верит? Как мы убедились в необходимости перемен? Какую историю они рассказывают себе о том, почему действие, решение, продукт или услуга является правильным? “

Q. Для людей, которые не знакомы с вашим представлением о «красной нити», можете ли вы объяснить, что это такое и как люди и компании могут использовать ее, чтобы воплотить свои идеи в еще более масштабные?

Tamsen Webster: «Красная нить — это фраза, которую часто используют жители Северной Европы. В основе его лежит мифологическая история о Тесее Афинском и лабиринте Минотавра. Красная нить — это инструмент, который Тесей использовал, чтобы проследить свой путь через лабиринт, чтобы он мог снова выбраться наружу. Это отслеживание и повторное отслеживание шагов — по сути то, чем я занимаюсь, когда работаю с брендами.

«Во что я верю и что я видел правдой, так это в том, что эта красная нить как бы скрывается под нашим брендом, как операционная система компьютера; и это набор факторов, которые мы используем, чтобы увидеть мир. Это то, что дает начало всему остальному. Это действительно способ описать свое мировоззрение.

«На практике — это красная нить, которая соединяет вопрос с ответом и имеет смысл.

«Я часто привожу пример, когда представляю, что мы играем в игру Jeopardy, и я говорю, что ответ — 42.Есть несколько разных вопросов, которые могут быть правильными в Jeopardy -land: например, это может быть: «Кто такой Билл Клинтон?», Если мы говорим о президентах, или «Кто такой Джеки Робинсон?», Если мы говорим. о вышедших на пенсию номерах бейсбольной майки. И каждая из этих комбинаций вопрос / ответ верна … пока вы не укажете категорию. Только когда вы добавляете категорию, вы действительно знаете, что комбинация правильная.

«Я использую этот пример, потому что именно так работает наш мозг.Я вижу, что это происходит постоянно, особенно в обмене сообщениями. Обычно мы очень хорошо умеем находить решение, потому что обычно это наш продукт или услуга. И обычно мы довольно хорошо умеем определять проблему, что в некотором роде похоже на вопрос. Но то, что мы склонны упускать почти все время, — это то, что связывает эти две вещи: категория или то, что действительно делает эти вещи осмысленными.

«Для меня это красная нить. Это способ понять «операционную систему» ​​человека или компании.Это ваше мировоззрение, которое связывает ваш ответ с вопросом. Это то, что движет всем, что вы делаете «.

Еженедельник Social Pulse с особым гостем Tamsen Webster

Хотите, чтобы ваши большие идеи стали еще масштабнее? В эту пятницу в еженедельнике Social Pulse Weekly к нам присоединится «Шепот идей» и бывший исполнительный продюсер TEDx Тэмсен Вебстер. Она помогает людям находить, строить и рассказывать истории своих идей, используя Red Thread® — универсальную (но уникальную!) Связь между тем, как мы видим мир, и тем, что мы в нем делаем.Присоединяйтесь к нам, поскольку она дает нам несколько своих лучших советов по повествованию, брендингу, управлению изменениями, развитию идей и многому другому!

Размещено пользователем Agorapulse в среду, 23 октября 2019 г.

В.

Tamsen Webster: «Обычно бренды спрашивают меня, как они могут рассказать историю лучше или выяснить, какова их история. Когда я работаю с этими компаниями, я повторяю их шаги.Я упоминал ранее, что существует связь между вопросами и ответами; и эта связь фактически теоретизируется и известна.

«Крис Аргирис, профессор Гарвардской школы бизнеса, создал теорию того, как мы принимаем решения. Он назвал это «Лестницей вывода». По сути, мы отбираем факты, интерпретируем их и решаем, какие из них имеют смысл. Мы делаем выводы о них, и они приводят к убеждениям, которые приводят к действиям. Упрощенный способ мышления: понять, согласиться, действовать.

«Когда я работаю с компанией, мы начинаем с вопроса, который возникает у их клиентов прямо сейчас: вопрос, на который их продукт или услуга являются ответом. Например, в прошлые выходные я работал с независимой школой, и их аудитория задает вопрос: «Как мне найти подходящую школу для моего ребенка?» Очевидно, ответ — их школа. Но мы хотим знать, почему на этот вопрос так сложно ответить прямо сейчас? Итак, я начинаю с вопроса аудитории, который я называю целью.

«Следующее, что мы пытаемся понять, — это то, что я называю проблемой перспективы. Что именно сейчас мешает людям? Важно сосредоточиться не на том, что они не делают, а на том, как они смотрят на ситуацию и как это мешает им.

«Третья часть, которую мы пытаемся выяснить, — это основная правда. Какая правда, с которой согласится ваша аудитория, делает эту проблему невозможно игнорировать?

«Наконец, нам нужно выяснить изменение и действие: К каким изменениям это приведет? И какие действия вызывают это изменение?

«К тому времени, когда мы прошли все эти шаги, мы фактически нашли шаги, которые могут продвигать людей по лестнице умозаключений: понимать, соглашаться, действовать.И поскольку эти шаги на самом деле являются структурой истории, мы также нашли действительно эффективный способ рассказать об этой идее ».

В. Какую самую большую ошибку, которую вы видите, совершают компании или бренды, когда дело касается их больших идей?

Tamsen Webster: «Самое важное — это понимание того, что всегда есть что-то между проблемой и решением, и что они должны понимать, что это такое. Очень полезно понимать структуру историй. Красная нить основана на структуре рассказа, но она включает в себя часть, которую я не видел ни у кого, и это часть правды.

«Каждая история начинается с того, чего хотят люди. Это цель.

«В каждой истории есть проблема, о которой герой не знал в начале. Это проблема.

«Эмоциональный апогей истории часто называют« моментом истины », и это момент, когда герой (намек: ваши клиенты, клиенты или аудитория) слышит или вспоминает то, что делает мир, который они знали, невозможным. назад, или их проблему невозможно игнорировать. Другими словами, это заставляет измениться.Это заставляет сделать выбор. И это то, что многие бренды пропускают ».

В. Как владельцы бизнеса и маркетологи могут найти свою собственную красную нить?

Tamsen Webster: «Легкий способ думать о вашей красной нити — это то, что я называю разговорным случаем. Это новый инструмент, с которым я играл. Использование разговорного кейса позволяет вам не только более убедительно говорить о своей идее, но и придает ей больше силы.

«Вот как это работает.

«Подумайте о людях, с которыми вы обычно работаете (в моем случае это« создатели сообщений »), и определите общий вопрос, который они задают, и общую цель, над которой они работают. Например, «Когда я работаю с ____________, они часто хотят знать _______________, чтобы они могли _____________. «

». Например, я мог бы сказать: «Когда я работаю с составителями сообщений, они часто хотят знать, как более убедительно рассказать о своей идее, чтобы они могли получить больше действий, вовлеченности и конверсий в своем бизнесе.«

» Следующий фрагмент, который нужно заполнить, это: «В поисках ответа они часто сосредотачиваются на _________, а не на ___________». Другими словами, куда люди вкладывают свою энергию прямо сейчас, а не туда, куда им следует вкладывать свою энергию? Если мы говорим об идеях, я часто нахожу, что люди больше сосредотачиваются на значении своих идей, чем на их структуре; на том, что делает их идеи привлекательными (например, их особенности и преимущества), а не на том, что делает их сильными.

«Последний кусок, который нужно заполнить, — это кусок правды, и это тот, который люди склонны пропускать.«Мы можем согласиться с тем, что _____________, поэтому я отвечаю на ___________». Добавьте в этот фрагмент то, что ваша аудитория, скорее всего, поймет или с чем согласится, просто на поверхности.

«Например, я мог бы сказать:« Мы можем согласиться с тем, что идеи созданы, а не найдены ». И затем вы заканчиваете своим ответом или подходом:« Вот почему я отвечаю на _________ ».

Подводя итог, разговорный случай выглядит так:

• Когда я работаю с ________________
• Они часто хотят знать ________________
• Таким образом, они могут _______________
• В поисках ответа они часто сосредотачиваются на ________________
• , а не на _________________
• Тем не менее, мы можем согласиться, что это правда, что __________________
• Вот почему я отвечаю ________________.

В. Какой совет вы дадите маркетологам и менеджерам социальных сетей, поскольку они работают над своими большими идеями в будущем?

Tamsen Webster: «Перестаньте пытаться создать универсальное сообщение. История, суть, красная нить вашей компании остается верной. Но, говоря словами Агаты Кристи, «слова — это верхняя одежда идей». Вы никогда не сможете по-настоящему увидеть свою красную нить: идею, которая скрывается за всем этим. Но вы придаете ему форму, помещая вокруг него сообщение.

«Сообщение — это то, что происходит на пересечении:

1. Идея или ваша красная тема
2. Результат, который вы пытаетесь добиться как для себя, так и для своей аудитории.
3. Ваша аудитория. Как вы собираетесь выразить эту идею для аудитории, чтобы они могли достичь желаемого результата?

«Другими словами, спросите себя: Что мы хотим, чтобы это делало? Кто это для? А какой вопрос задает сейчас наша аудитория? Если вы ответите на эти вопросы, вы действительно начнете воплощать эту идею в жизнь. ”

Tune Into Social Pulse Weekly

Social Pulse Weekly знакомит с выдающимися экспертами по маркетингу и знакомит с последними новостями и разработками в социальных сетях. Подключайтесь каждую пятницу в 14:00 по восточному времени, чтобы держать руку на пульсе социальных сетей.

Хотите больше полезного и полезного контента, подобного этому? Подпишитесь на информационный бюллетень блога Agorapulse и получайте самые свежие сообщения в блоге, бесплатные предложения и новости о каналах социальных сетей, которые вы используете чаще всего.

Что такое Красная нить, и как ее использовать?

Это, наверное, вопрос, который я задаю больше всего: « Что такое красная нить? »Ответ и прост, и нет.Простой ответ — поговорить о том, что «красные нити» есть практически в каждой культуре, религии и философии. Даже тогда это довольно быстро усложняется. В конце концов, когда кто-то говорит «красной нитью», они могут иметь в виду любых из них.

Но, как я говорю в своем обновлении своего первого видео о Find the Red Thread, есть три конкретных «красных потока», которые могут оказаться полезными, включая ту, которая привела к the Red Thread® (моя!) :

Что это такое : В некоторых восточных философиях «красная нить судьбы» (или иногда «красная нить судьбы») относится к невидимой красной нити, которая связывает вас с другими.Некоторые считают, что это связывает вас с вашей романтической второй половинкой. Другие применяют эту связь в более широком смысле, например, между ребенком и его приемными родителями. В любом случае люди считают, что нить «может растянуться или запутаться», но никогда не рвется.

Как это можно использовать : «Красная нить судьбы» связана с моим подходом «Красная нить®» в том, как они оба представляют связь с другими людьми. В моем методе Red Thread® Red Thread® — это случай или связь между вопросом вашей аудитории и ответом, который представляет ваша идея, продукт или услуга.Ваша цель, конечно, состоит в том, чтобы сохранить эту нить целостной и распутанной, а ваше внимание постоянно должно быть привязано к вашей аудитории.

Что это такое : Наша следующая красная нить, также известная как «пряжа мошенника», уходит корнями в золотой век парусного спорта. Подумайте о высоких кораблях и пиратах, и вы начнете представлять себе, о каком разбойнике идет речь: о тех, кто украдет очень ценные веревки для своих кораблей. Чтобы предотвратить такую ​​кражу или идентифицировать владельца веревки после того, как она была обнаружена, они начали вставлять цветную нить, чтобы пометить ее как свою.Самое известное, что британский королевский флот выбрал красный цвет для своей пряжи (Гете даже писал об этом в 1809 году), и родилась еще одна метафора красной нити.

Как это можно использовать : Как карьерный стратег по разработке бренда (не говоря уже о поклоннике пиратов — AAARGH!), Эта особая красная нить «дифференциации» занимает особое место в моем сердце. Мне нравится идея, что вы можете сделать своими идеями настолько согласованными с тем, кем или кем вы являетесь, что даже самый маленький из них может быть признан вашим.Как лучше всего это сделать? Укрепляйте свои идеи и свои доводы в пользу уникального сочетания желаний, перспектив и убеждений, которое — это ваша Красная Нить®.

Что это такое : Эта последняя красная нить — «та» красная нить, которая вдохновила меня на название моего подхода Red Thread®. В Швеции и других странах Северной Европы и Европы выражение «красная нить» относится к основной идее или теме чего-либо. Они говорят об этом как о «сквозной линии», которая придает всему этому смысл.

Шведская «красная нить» получила свое название от древнегреческой легенды о Тесее и Минотавре, чудовище. Как гласит история, Тесею пришлось убить Минотавра, чтобы спасти свой город. Но для этого Тесею сначала пришлось пройти лабиринт — Лабиринт, где жил Минотавр. Однако никому, даже Минотавру, не удалось избежать этого. Но Тесей сделал. Женщина по имени Ариадна дала Тесею красную нить, чтобы проследить его путь к чудовищу. Затем он вернулся своим путем, уходя.

Как это можно использовать : Красная нить Ариадны проявляется по-разному.Я вижу, что дизайнеры интерьера обращаются к «красной нити» определенного пространства или комнаты — соединительным элементам. Некоторые ученые используют его для обозначения «аргументации» в диссертации или диссертации. Именно в этом использовании «все имеет смысл» переплетаются все красные нити, о которых я говорил до сих пор. Ваша идея — ваш продукт, ваш бренд, ваш бизнес — тоже имеет красную нить. Вот почему ваша идея имеет для вас смысл. Когда вы сможете объяснить это другим людям, они тоже увидят «красную нить».

Но как вы его нашли? Это то, что я хотел знать. А потом я понял: как Тесей, тебе нужно вернуться назад. Вам нужно следовать по пути ментального , который вы выбрали, чтобы достичь своей идеи. Этот мысленный путь привел вас от вопроса, на который вы хотели получить ответ, к видению проблемы в перспективе, которую не видели другие, через момент истины, коренящийся в ваших убеждениях, к кристально ясному ответу, который навсегда изменит ваше мышление и действия. Это путь, по которому каждый идет, чтобы понять мир.

Именно этот универсальный, но уникальный мысленный путь превратился в метод Red Thread®. Это то, что поможет вам найти аргумент в пользу своей идеи (Ариадна!), Основанную на вашей особой точке зрения (плутовская пряжа!), Чтобы вы могли служить людям, которым хотите и должны служить (красная нить судьбы). Если вы регулярно читаете, то хорошо знаете путь:

• Установите ЦЕЛЬ, чего хочет ваша аудитория
• Введите ПРОБЛЕМУ, о которой они не знали.
• Раскройте ИСТИНУ, из-за которой проблему невозможно игнорировать
• Определите ИЗМЕНЕНИЯ, необходимые для достижения цели
• Опишите ДЕЙСТВИЕ, которое приводит к изменению
• Все, чтобы вы могли помочь им в достижении их первоначальной цели, и, скорее всего, многое другое.

Итак, это мой ответ на вопрос, который мне задают чаще всего. Вопрос, который мне нравится, когда задает больше всего, я хочу задать вам сейчас:

Какая ваша красная нить ?

Обратите внимание, что многие из ссылок являются партнерскими ссылками, что означает, что если вы покупаете вещь, на которую я ссылаюсь, я получаю процент от стоимости, а затем пожертвую ее на благотворительность.

Транскрипция:

Что означает красная нить? Я подумал, что пришло время обновить мое оригинальное видео, так что мы переходим к 101-й серии Find The Red Thread.Я ваш хозяин, Тэмсен Вебстер с tamsenwebster.com.

Что такое красная нить? Что ж, красные нити есть почти во всех основных религиях и философиях мира. И три основных объяснения красной нити особенно полезны для вас, не только лично, но и в отношении того, как вы думаете и говорите о том, что вы делаете. Вот почему я называю свой процесс «Красная нить», и, возможно, это поможет пролить свет.

Итак, красная нить объяснения номер один — это красная нить восточной философии.В этой системе убеждений, когда кто-то рождается, с ним связана красная нить, невидимая красная нить, которая связывает их с людьми, которых им суждено встретиться и с которыми они будут связаны в своей жизни. Некоторые люди воспринимают это как связь между родителем и ребенком. Другие думают об этом как о родственных душах, а третьи просто думают об этом в более общем плане: это те люди, с которыми вы должны быть каким-то образом связаны. Так что это личное приложение, но для меня есть и бизнес-приложение.И одна из причин, почему мне нравится концепция красной нити, заключается в том, что она привязана к людям, которым вы призваны служить. Итак, красная нить вас, вашего бизнеса, вашей идеи связана с другими людьми. И красная нить — это способ сделать это, это связь между вашим ответом, который является вашей идеей, и вопросом, который задают люди, которым вы служите.

Есть еще одна красная нить, которая также имеет значение. И этот уходит корнями в историю британского Королевского флота.В этом случае красная нить идет под другим именем. Иногда его называют пряжей разбойника. На заре судоходства и парусного спорта веревка была очень важным делом. Так они увеличили продажи, и это тоже был довольно ценный товар. А это означало, что люди очень любят его воровать, и поэтому британский Королевский флот, не желая, чтобы веревка украли, или, по крайней мере, если это было так, желая вернуть ее, сделал что-то особенное с веревкой.

И то, что они сделали, они сплели в ней, поэтому, когда они создавали веревку, они вплели в нее кусок, как вы догадались, красной нити с идеей, что неважно, какой кусок, большой или маленький, короткий или длинный, веревки, если в ней была эта красная нить, это определенно было собственностью британского королевского флота.Теперь мне это нравится, потому что я думаю, что все мы хотим иметь что-то о себе, и то, что мы делаем как лично, так и профессионально, несомненно, является нашим. Таким образом, второе значение красной нити связано с тем, как вы можете убедиться, что все, что вы делаете, важно для того, чему и кому вы служите. Итак, как вы можете убедиться, что эта красная нить, которая связывает людей, которым вы служите, вроде той первой красной нити, как вы можете убедиться, что она дифференцирована, отлична, она ваша и это красная нить Rogue’s Yarn Британского королевского флота.

Красная нить номер три пришла из греческой мифологии. Но прежде чем я это объясню, позвольте мне объяснить, как обычно используется красная нить номер три, потому что это красная нить, с которой я работаю чаще всего. Теперь это обычно используется как идиома в скандинавской, шведской, немецкой культурах. И они используют это, чтобы сказать: «Что в этом смысла? Что за тема? Какая сквозная линия? Какова последовательность концепций или идей, которые служат аргументом в пользу чего-либо? » И эту адаптацию вы видите немного в других областях, в других отраслях, где, например, дизайнеры интерьера говорят о красной нити комнаты.Какая тема все это объединяет? И вы услышите, как люди говорят о том, чтобы найти красную нить в диссертации, академической статье или что-то в этом роде.

Но, в конечном счете, речь идет о том, что имеет смысл. Но почему же это называется красной нитью? Что ж, в данном случае, как я уже упоминал, это происходит из греческой мифологии, а греческая мифология в данном случае — это история Тесея и Минотавра. Итак, Минотавр был чудовищем, получеловеком, наполовину быком, и он живет в лабиринте, который был настолько сложен, что никто, даже минотавр, не мог сбежать.Но чтобы победить Минотавра, то, что нужно было сделать Тесею, чтобы спасти город, ему также нужно было найти способ победить лабиринт. Поэтому, когда он вошел в лабиринт, взял с собой меч, а также клубок красной нити.

И он использовал эту красную нить, чтобы проследить свой путь от начала лабиринта до монстра. И причина, по которой мне нравится этот образ этой красной нити, которая ведет вас, когда вы не знаете, куда вы идете, заключается в том, что мы очень часто пытаемся выяснить, что именно привело нас к определенному место? Итак, лично, как мы пришли сюда с того места, где мы начали, и как в профессиональном плане мы пришли к идее? Тот процесс, через который прошел Тесей, по-прежнему актуален.Нам нужно повторить наши шаги, нам нужно понять, как мы перешли от незнания, как что-то сделать, к тому, чтобы сделать что-то, к необходимости убить монстра и фактически сделали это. Вот почему красная нить, о которой я говорю, — это повторение шагов от вопроса, который вы задали или когда-то задает ваша компания, к ответу, который в конечном итоге является тем, что служит вашей аудитории и также является замечательным.

Итак, вот три больших красных нити и то, как они завязываются в мою красную нить. И мой вопрос к вам: что ваш? Я Тэмсен Вебстер из tamsenwebster.com, и это была Find The Red Thread.

Понравилось это содержание? Будьте первым, кто получит его прямо на ваш почтовый ящик каждую неделю (вместе с множеством другого отличного контента, включая мои #swipefiles). Да, присылайте мне новостную рассылку Red Thread, эксклюзивную информацию и обновления.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 626ed826cce10d52.

Red Thread Wine Company — Винный проект Напа

Red Thread Wines — это небольшой производитель, закупающий вино на виноградниках высоко на горе Хауэлл. Он был основан мужем и женой Брайаном и Гретхен Бракесман; их первый выпуск — с 2014 года.

Брайан обнаружил имя Red Thread во время поиска в Интернете — оно происходит от старой китайской пословицы, относящейся к настоящей любви, связанной красной нитью. Красная нить, выходящая за пределы времени и пространства — такая простая вещь, как объединение людей, связанных своими собственными отношениями. Или красная нить, представляющая их собственные вина — связующее звено, объединяющее еду, семью и друзей — и дух товарищества, который затем разделяется.

Брайан вырос в долине Напа на горе Хауэлл с видом на виноградники своей семьи (Summit Lake Vineyards).Он вспоминает, как проводил долгие часы на тракторе на семейных виноградниках и помогал своему соседу Бобу Ламборну в то время с основными обязанностями по производству вина. Взяв годовой отпуск, чтобы поиграть в регби в Новой Зеландии, он в конце концов вернулся в долину. Это было его время, когда он работал с давним виноделом Напы, Джоном Гибсоном, что действительно улучшило его навыки виноделия. В то время Джон консультировал несколько клиентов (до сих пор занимается) и привил Брайану необходимость уделять внимание деталям, а также поделился своими знаниями о критическом искусстве смешивания.

Гретхен из Данвилла — встретила Брайана в баре в Сан-Франциско — и затем он убедил ее переехать в долину Напа. До переезда в Напу она не занималась вином, но после ее переезда вино стало неотъемлемой частью ее жизни. Она была директором по продажам и маркетингу в The Ranch Winery в течение почти 8 лет, контролируя многочисленные аспекты бизнеса. Она также занимала пост вице-президента Общества пыли Резерфорда.

Не сидеть сложа руки и смакуя потенциальные возможности, которые дает одновременное участие в нескольких проектах, Гретхен участвует в нескольких предприятиях, связанных с вином.Она занималась продажами и маркетингом Red Thread Wines за рубежом, участвует в технической компании, создающей продукт специально для предоставления данных о вине в бочках, а также активно участвует в Ассоциации виноделов и производителей Howell Mountain (включая их благотворительный аукцион каждый июнь).

Брайан и Гретхен вместе управляют компанией Red Thread Wine — это консалтинговая компания полного цикла для виноделен. Они могут обрабатывать столько или меньше, сколько необходимо, начиная от соблюдения требований, дизайна этикеток, продаж и маркетинга, дегустаций, представления вин для оценки наряду с производственными услугами, включая поиск источников виноградников, выбор бочек и производство вина.Они очень серьезно относятся к своим отношениям со своими клиентами — оба очень увлечены миром вина и предоставляют услуги премиум-класса.

White Zinfandel — это вино, которое было рекомендовано несколькими крупными винодельнями в Напе, включая Sutter Home и Beringer. Для тех, кто на рынке, Белый Зинфандель ассоциируется как дешевое вино, возможно, не как серьезное вино среди серьезных любителей вина и как обычно сладкое вино. Таковы представления и реалии, с которыми сегодня сталкивается винный рынок, но это не помешало Брайану и Гретхен выпустить Белый Зинфандель в качестве одного из двух первых выпускаемых вин.И очень важное замечание — это не сладкое вино этого сорта и уж точно не массового производства.

Белый Зинфандель 2014 года (100% сортов) был получен из блока Зинфандель на горе Хауэлл в Виноградниках Саммит Лейк. Этот блок они будут продолжать использовать для этого стиля вина. Брайан собирает на этом винограднике кислотность, а не сахар — в 2014 году было собрано 22 брикса (вино сохраняет всю натуральную кислоту). Они не создают это вино из saignée, скорее они оставляют его на кожуре всего 4 часа, что дает довольно темное вино (13.2% спирта).

Красноватый лосось, окрашенный в бокал, с нотками клубники и арбуза, но в основном клубничным ароматом. Во вкусе живое, особенно в среднем, оно предлагает богатый вкус, дополненный хорошей кислотностью. Сохраняющиеся нотки цитрусовых. Долгое фруктовое послевкусие. Легко пить. Это серьезное, но в то же время веселое вино.

Красная смесь 2014 года — это в первую очередь Каберне Совиньон (70%), 15% Зинфандель и 15% Петит Сира. Эта интригующая смесь очень ароматна, демонстрируя нотки ежевики, более глубоких темных фруктов, а также черной лакрицы и легкого цветочного элемента (лепесток розы, фиалки). Более темный цвет в стекле с пурпурными нотками на ободке. Вкус очень сбалансированный — цельный, с некоторыми пряными нотками в послевкусии, хорошо сочетаются землистые и несколько жевательные танины.

Оба вина оценены по очень разумной цене.

Их вина выборочно распространяются в некоторых штатах, включая Индиану, Луизиану, Флориду и Неваду. Посещение их виноградников на горе Хауэлл по предварительной записи. Чтобы получить дополнительную информацию или присоединиться к их винному клубу, посетите: www.redthreadwines.com, а для получения дополнительной информации об их консалтинговой компании посетите: www.redthreadwinecompany.com

красная нить судьбы, красная нить судьбы. Поставщики и производители на Alibaba.com

красная нить судьбы на Alibaba.com выпускается в катушках разной длины и размера в зависимости от уровня использования. Эти. красная нить судьбы подходят для использования с различными типами игл, а некоторые из них имеют нестандартные размеры, которые подходят для большинства машин.Эти. Красная нить судьбы бывает из различных материалов, таких как шелк, материал и полиэстер, в зависимости от цели, для которой они необходимы. Также доступны универсальные варианты, которые можно держать под рукой на случай аварийного разрыва.